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5天私域商业操盘手训练营:互联网、零售、教育、电商、快消等行业,帮你梳理公司私域业务,搭建业务「增长模型」制定高效「运营策略」和规划,实时数据化监控实现流量时代下的快速厂商业变现」成为一名合格的私域操盘手。
课程目录:
1.1.1腾讯官方的私域解读与布局
1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI
1.1.3企业级私域商业的“增长公式”
1.2.1如何做业务模型的梳理与设计
1.2.2对现有业务做“私域”提效改造
1.2.3案例:美妆品牌的“完美日记”式起盘
1.3.1设置“合理”的私域业务目标
1.3.2把目标拆解成为运营规划
1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划
2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求
2.1.290玩私域的人不了解“用户触点”
2.1.3私域运营的风险评估
2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”
2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素
2.3.1人人都要重视的数据化运营思维
2.3.2选好数据化工具,私域运营事半功倍
2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法
2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略
2.4.2复盘中的失败点与机会点
2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万
3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP
3.1.2用SOP高效管理流程和团队
3.1.3如何快速迭代SOP
3.2.1如何用数据化工具提升人效
3.2.2揪出小白兔,复制精英的方法
3.2.3如何用数据化提升团队管理
3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才
3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者
3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才
3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估
3.4.2利用云管理扩大私域商业规模
私域商业操盘手导论课
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1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!

1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。